1、看公司的用人文化,再看实际的能力如何;
1、爱迪生只上过3个月小学,可是他一生平均15天有一项发明,被誉为发明大王,美国《生活》周刊评他为过去一千年最有影响力的100位人物的第一名。1931.10.18安详而去,葬礼那天全国熄灭电灯一分钟,献给爱迪生一首无言的赞歌、一份全民的厚礼。
2、著名画家齐白石 没有进过学校,跟长辈读书,学雕花木匠。
3、复旦大学副校长、复旦大学电光源研究所所长、教授,蔡祖泉小学三年级学历,14岁进工厂吹玻璃瓶。从以上3位来讲,根本谈不上什么学历文平,你对此是怎样观点?有什么感想?
其实企业用人要以胜任认为标准,其他的只是参考,一种筹码。有些时候在于自己的努力,自身的悟性、修为,逻辑性、分析和思维能力,有的时候不在乎你学了什么,而是你学到了什么。很多人虽然有学历(以事论事,不是贬低谁和污辱谁),但他的学历就像猪八戒吃人参果,“囫囵吞枣,不知其味”。像古代习武之人一样,不在乎你学过多少门功夫,是否是名人的弟子,只在于是否有扎实的基本功,较强的吸收,消化能力,以及随机应变能力,见招拆招,才能出奇制胜。
因此企业用人要本着“赛马不相马,人人事人才”的理念去用人。作为HR人不要以貌取人,以简历取人,以学历取人,以门第(名企)取人,要以丰富的经验,敏锐洞察力,去用心的扫描每一个应聘者,筛选出每一个对企业有用之才。
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