测评工具,无论其做得再精再标准化,其只不过是一个辅助的面试手段,人的个体是有差异的,光靠一套测评工具就把所有的人都能测准是不太现实,而且许多“面霸”和老油条早都熟知各类测评工具,测出来的结果根本不可信,还得有面试官的个人经验判断给予把关才好,故应以个人经验为准,支持支方,具体如下:
1、测评结果的片面性,测评工具虽然是现代企业面试中常用的面试手段,但测评的结果对于一个人的全面透视,还是有一定的欠缺性,结果并非客观,可能某一层面的结果是值得参考的,但不能一概而论。本周的学习中也讲到这方面的问题,有一些怪才歪才,他的实用技能和动手能力,绝对是该岗位的最合适的人选,但他测评或或笔试的结果并不会理想,相反,我们在上学的时候也常遇到,有些人特别擅长考试,但在应用时却不是那么回事。
2、符合性求职者的通吃功夫,所谓的符合性,就是论题中的“面霸”,一个求职者的求职经历可谓艰辛啊,辗转与不同企业的面试,被各种不同的测评工具打的体无完肤,但工作还得继续找,在这种经历中,他们不得不去丰富自己的面试经验,以应付各种不同的测评工具等,在这个信息社会,稍做准备从网上弄一些资料熟悉预演一下,测评或者面试的结果都是企业面试官想要的结果,这也是求职者们的经验,可见经验重要啊。
3、经验是经历的沉淀,没错,道高一尺,魔高一丈,求职者通吃了各类测评及面试,就更加要求面试官能有火眼金睛啊,一个企业的HR稍微做过一两年,面试过的人也有个成百上千,这个过程,这个经历,都是财富,无形中已沉淀出了自己的看人经验,虽然有时候只是自己的感觉,就是说不出个所以然,但这种经验和感觉就是值得信赖。
4、经验并非不客观,正方的论点了有说,以个人经验为准可能过于主观,但我认为,经验就是在实战过程中积累的,甚至是可以系统化标准化的,这种判断非常客观,相反测评工具都是人设计出来的,而且是比较死板不能变通,测评的结果显得更不客观。
5、相对补充为最佳,当然,辩论归辩论,相信正方心底里也会认为,也必须用个人的验加以辅助决策,没错,以个人以经验为准,同样需要参考测评结果做决策,用人有风险,可能两者相互补充,就能加大决策的科学性,降低风险及成本,企业要的结果是选对人用对人,能为企业带来价值,所以,过程HR自己把控就行了。
1楼 sailhr
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