1、 上面风声大:人才测评在一些国家机关、政府机构、事业单位使用比较多,象公务员考试等,那里由于国家可以投入那么多的人才、财力、时间来做项工程,以免不落后于世界人才测评发展的步伐,这一点,不得不说国家是带好了头的。
2、 企业行动慢:在整个社会中,大多数人还是待在企业里工作的,社会价值的大多数也是由企业直接创造的,那些服务性机构或部门只是消耗GDP。然而,企业由于大多数只重视短期效益,别说人才测评,就是遵纪守法、环境保护、员工工作条件改善等方面都不愿意十分投入,特别是一些中小企业,它们有时生存都存在一定问题,这是社会现实,要让他们站得高、看得远是不现实的,所以企业在这方面的重视还需要外界帮忙或再推一把。
3、 是HR部门的事:一些大型企业即使重视人才测评的开发,也基本上是停留在HR部门自己在玩弄,其他部门甚至领导们都是旁观者,做得好他们不会说什么,做得不好或者在识别人才方面不是太准,他们往往会跳出来说HR工作者不专业、水平怎么样怎么样,一副看笑话的样子,这样的情况不在少数。