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【03月25日打卡总结】一般情况下,在人才市

作者 严寒下的红梅 更新于:2013-03-25 08:40 679
内容来自 2013-03-25 打卡话题
HR如何做好薪酬谈判?
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
面试到最后一步,就是与合适人选进行薪酬谈判,我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么,请问:
1、你的薪酬谈判技巧如何? A、得心应手 B、一般 C、比较棘手
2、人员录用时,你是如何做好薪酬谈判的?请分享你的成功经验
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      一般情况下,在人才市场现招聘,初步了发应聘者是不符合本公司招聘岗位需求,如果基本符合的,询问应聘者薪水要求,如果应聘者薪水要求合理且在所应聘的岗位薪酬范围内的,HR直接发放复试通知单,求职者到公司复试,如果薪水要求高出此岗位薪酬范围,且不超过20%的,HR就需现场提出相关于技术及能力方面的问题,应聘者都能过关,也就是面试还算比较满意的,可以现场发复试单,用部门再复试其相关能力,合格后可录用,如果是基本符合,但也公司内部同级人员相比工资偏高,那HR得与应聘者谈判了。


      网络招聘时,电话面试阶段就要初步确定工资范围,如果企业给你了求聘者薪资要求或是求职者要求工资与实际能力差异较大的,则不需通知复试。求职者期望工资在企业招聘岗位范围内的,则可预约复试。

 

      薪酬谈判,专业的HR招聘时与应聘者初步聊过其以往的工作经验及相关技能后就能确定给什么工资,如果遇到一些技术要求较高的,HR可以与用人部门共同面谈,然后根据面试结果商量给出一个合理的工资数,让双方都能不能接受的。如果这类人才,单凭HR招聘人员来谈工资对应聘者及公司都会有不公平的现象,毕竟HR招聘人员对这类技术人才的专业度不够,由HR与用人部门负责人一起商议工资是最合理,一来工资的决定权还是在HR,避免用人部门决定工资的现象,二来也增加HR招聘人员的技术知识。

 

      总之,面试要公平,薪酬谈判更要公平,如果HR给出的工资范围不公平的话,即使求聘者接受企业薪水,到公司上班后知晓同级别工资情况也会流失或是会因为工资的原因影响工作积极度,对企业来说也是损失。

 


 

 

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kevinzhangHR

24楼 kevinzhangHR

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7楼 小小黛黛

学习

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紫炫蝴蝶

6楼 紫炫蝴蝶

总之,面试要公平,薪酬谈判更要公平,如果HR给出的工资范围不公平的话,即使求聘者接受企业薪水,到公司上班后知晓同级别工资情况也会流失或是会因为工资的原因影响工作积极度,对企业来说也是损失。



喜欢这句,很有道理

2013-03-25 12:17:21 回复 赞(0)
土匪123

5楼 土匪123

学习了 感谢分享

2013-03-25 12:15:19 回复 赞(0)

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