一、初试时就先要询问应聘者的期望薪资,以便于对于合格的人员在复试时给予答复;
二、当然,在招聘前,公司本身就已经根据职位的要求设定了相应的薪资,而且是在公司总得薪酬体系当中的,一般情况下,在复试时,对于比较好的面试人员,会主动向对方提出我们对于薪资设定的大概标准,但会有所保留,基本谈及的是薪酬范围,不会给到明确的数字。这样做的目的是给公司留有余地,一旦对方确实是优秀的人才,公司也很想留用,那么这样的方式会给双方都留有谈判的机会;
三、对于对公司薪资满意的人员,当然就比较顺利的达成一致了,对于对薪资期望较高的人员,而我们目前还没有达到对方的要求的,我会谈及未来的晋升空间,公司未来的发展,培训的机会等等,以吸引对方,使其对薪资适当的降低标准,用这方面给予弥补,同时也给予对方希望,留有空间,告知薪资体系未来调整的计划,或者在现有工资的基础上,未来可根据实际的表现给予奖励,奖金,来填补不足,也让对方知道自己努力的方向,产生盼望;
四、如果实在是非常优秀的人才,而且对于薪资要求也比较坚决的,也会适当的考虑与公司领导或老板再行确认,但最终确定的结果大多数会与对方的要求留有一点小差距,例如如果对方要求1万元,可能我们最终给到8000元,或接近对方的要求,其他用福利等弥补,这样一方面不会让对方觉得要求可以随便提,不够珍惜,乙方面也可以让公司聘用到合适的人。