首先,对于岗位薪酬有一定的把握,
岗位薪酬是基础,对于应聘人员对于应聘岗位的市场薪酬有一定的了解,所以基本是属于认可的。
其次,根据岗位薪酬及应聘人期望值的进行匹配(差距太高的,已经在面试阶段处理掉了,呵呵)
对于应聘人员期望值太高的,超过该公司岗位薪酬的,考虑的几率比较小,因为薪酬是反应了一个企业的发展阶段及企业薪酬文化,故在谈判阶段不认可,即没太大的商谈必要。因为留下来流失率也是非常大的。
最后,直接了当围绕岗位薪酬进行区间把握即可。
进行岗位薪酬区间把握,如应聘者提出的要求与公司要求不是特别大的情况下,可另行请总经理把握时候另行对待。