我的谈判一般:
为什么呢?
第一:对于后勤人员来说,没什么问题,基本上是定岗定薪,发现特殊或者个别优秀人才就采用特殊战略!
比如:基建等特殊岗位的,挖掘特殊人才时,有证件,无证据的,经验丰富的,沟通能力,协调能力强的,可以给予相关高级别的申请。能力缺乏一些的,相应价位处理!
后勤岗位人员,基本上都是靠薪资和企业文化来吸引人。
第二:对于销售人员来说,他们重大的是绩效一部分,如何去推广一个企业,如何去推广一个公司,显得非常的重要!比如说,成长型公司,推广公司的发展前景,晋升发展前景,市场前景,是非常的重要的。稳定型企业推广公司的福利,市场的维护和再度打造市场的竞争力等等,是非常的重要的!
在销售人员的角度来看,无******司处于什么样的阶段,他们注重的是能否实现自我价值。重大的可能性还在于,能否工作得开心!