1、首先在招聘前作好企业宣传工作,让企业知名度在新人中广范受到好的传播;
2、在谈判前了解竞争对手的薪酬福利情况,并与本企业进行比较,找到突出优势点;
3、通过面试掌握应聘者的不足之处,侧面让其知道本身的不足;
4、了解其至企业真实的工作目的及工作的真实需求,从而消除其顾虑;
5、将公司有优势的薪酬福利方面透露给对方,包括但不限于五险一金、各种津贴、员工活动及企业不同形势的文化活动;
6、员工在企业中可以获得的提升及成长,未来其职业生涯;
7、通过发散性问题,启示让其说出能为企业带来的效益是需要时间周期的,因人而异;
8、设定薪资体系制度,让薪酬有可调度。