【03月26日打卡总结】经理以上级别会做背

作者雪獒 2013-03-26 07:30 832

内容来自 2013-03-26 打卡话题

为了提高面试的信度和准确性，降低企业用人风险，相信许多HR都有做过员工入职前的背景调查，尤其是对中高层以上管理人员和一些类似于财务等重要特殊岗位。那么，请问：
1、你们公司在员工入职前有做背景调查吗？A、有 B、没有
2、一般是哪些岗位会做？具体你们是怎么做的？

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经理以上级别会做背景调查。背景调查能起到三个作用：

1：排劣性。尤其是人品和诚信度，因为这一项在面试的时候较难判断，可以通过以前的企业了解。我这里没发生过，上次有个朋友给我电话说她有个分厂副总人选想用，但心里不踏实，因为简历很漂亮，后来我在背景调查中发现这个所谓的专家是个大忽悠。

2：胜任力。这一点上，我在做背调是会关注应聘者在原岗位的工作结果，这一条会对我是否用应聘者影响很大。

3：融合性。工作风格是否能达成一致性。

这三条用这样的方式排列是基于一定规律。第一条是排劣性，首先要明确知道应聘者的离职原因，这一条比较重要，越高端岗位越关注人品。因为高端人才人品有问题对公司的风险特别大。第二条是胜任力，通过人力资源同事了解到应聘者原单位的直接领导，让他做工作评价，如果气氛好，可以让对方举个具体的事例说明一下，利用面试中的行为面试法技巧，让应聘者原领导说说离开前的最后一个项目，相对细致的问一下就行，我操作成功过一次，对方那个经理特别配合，这个一方面需要自己的沟通技巧，另一方面就要看运气了。

第三条，融合性偏向做管理风格。这个是通过背景调查中联系应聘者下属，来判断这个经理人身上的管理风格。我问的问题有：1：**经理身上什么风格您最不适应？2：如果要是给提个善意的建议，您会给他怎么说？这一点可以了解，但毕竟不同公司文化和风格不同，这一条的参考价值相对小一点。

在实际操作中，可以与背景调查配合的一个方法，就是让应聘者在填写入职登记表时，要写明他之前工作时岗位，证明人，联系方式等信息，并在后面签署授权公司可以对一切信息进行调查，他本人对上面所写一切信息负责，如果有虚假信息愿承担一切责任等，这是在实操中解决应聘简历作假的一种手段，能起到一定的敲山作用。

补充几个常用的问题，给之前没做过的参考，背景调查如想得到真实的信息，贵在真诚！

（面向应聘者原单位人力资源人员）

1：离职的主要原因？是主动离开还是被动离开？离职时工作交接是否顺利，有没有尾巴？

2：工作几年？中间经历过几次提升？间隔多少时间？（关注晋升频率）

3：您了解的他最大的工作风格是什么样的？工作中最出彩的经历有没有？

4：帮我提供一个他工作关系紧密的人的电话？（要个直接上下级的电话，做进一步的交流）

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