原则上只要企业已发Offer,就已表示决定录用求职者,既然是刚成立的不久的项目工程公司,很多突发事情也是能理解的,但突发事情还是应本着原则处理,如果实在是条件影响的。
如果我是HR李小姐,我会按以下两方面进行:
1、 如果合格之人选在各方面都比较优秀的,与公司领导沟通,尽量说服领导录用此人员,毕竟公司刚成立,是处于发展期,发展期是需要人才的,尽量将这位合格人选招聘进公司与企业共同成长,也为日后的工作项目打好基础。给领导建议,人才可遇不可求,遇到合适的人才不容易,如果这位人选真能与企业一同成长,那日后还可以委以重任,对公司来说也是一笔财富,对领导来说也算是找到一个发帮手。如果领导同意,此事就算解决。
2、 与求职者电话联系,告诉公司目前的实际情况,求职者也会理解的,然后HR再写一封道歉的E-mail以表歉意。希望以后有机会再合作,给求职者留个好印象。
对于在试使合格之人选,我们公司都不会发Offer,直接打电话通知报到,电话比较直接,而且效率很高,以避免类似情况。
29楼 随风20
学习
28楼 衣上酒痕诗里泪
学习
27楼 clover110888
学习了
26楼 人者
学习
25楼 shadow0724
谢谢分享
24楼 yadian
必须来支持的
23楼 fonda
学习阶段,新手过路,受教了
22楼 丨亮仔丶
学习
21楼 小小黛黛
学习了
20楼 ZYanYan
学习了
19楼 Mammonjiao
很有价值!
18楼 dynamicnut
看来没有收到邮件offer的录取通知,风险好大啊!
O(∩_∩)O~我非常支持梅姐的大部分做法,首先引导、推动领导,实在不行向人才诚恳道歉!
17楼 HR慧
学习了,谢谢分享
16楼 淡淡得微笑
学习
15楼 风林
同意
14楼 小袁先生2
不错!
13楼 重庆茜茜
早 学习
12楼 maxr
梅姐早啊!学习啦
11楼 小多
学习
10楼 OHRQ
学习
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