这就是传说中的计划没有变化快。
沫沫也遇到过这类的情况,公司领导说招就招,通知完人家入职又说要等一等。
首先每年年初都会确定本年度的招聘计划,部门开展及人员配置需求。然后做出做出年度招聘计划。
其次,各部门上报人员需求详细注明该 人员的职位,岗位要求,薪资标准等,逐层审批,避免部门突发性招聘情况。
最后,人员招聘面试结束后,沫沫也会在与领导、部门经理确定一下人员录用后的职位、薪资、试用期、各项补助。
发OFFER时也尽量避免有入职到岗等字眼,可写几日几号到公司进行最后的详谈。
也可以开诚布公的与录用人员进行约谈,因为入公司工作谁都不想开起步就这样的不愉快,可以跟领导
商量给其换个同级职位。