【03月28日打卡总结】与领导沟通。与其对外
作者 溶溶月
2013-03-28 11:13
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A公司是一个刚成立不久的项目型工程公司,前段时间刚接了一个新项目,需要招聘一名项目经理,HR李小姐本前两天确定了一名合格人选并发了offer,约好明天来报到入职,但今天一早,突然接到公司领导的吩咐,说这个项目临时暂停,就不需要招项目经理了,叫其通知这人不必来公司报到了。李小姐听后,很是郁闷和纠结,offer都发了,怎么办呢?请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
A公司是一个刚成立不久的项目型工程公司,前段时间刚接了一个新项目,需要招聘一名项目经理,HR李小姐本前两天确定了一名合格人选并发了offer,约好明天来报到入职,但今天一早,突然接到公司领导的吩咐,说这个项目临时暂停,就不需要招项目经理了,叫其通知这人不必来公司报到了。李小姐听后,很是郁闷和纠结,offer都发了,怎么办呢?请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么办?
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与领导沟通。与其对外做出尔反尔之人,背着良心的谴责,还不如先跟上级努力一把。由于项目是临时暂停,而不是撤销项目,说不准没多久甚至没几天之后项目还将重新启动,现在把人回掉了,一旦项目启动,再招聘可就晚了。所以完全可以和领导沟通,分析利害关系。(比如,回绝了之后,以后再招人可就难了。公司刚起步不久,名声很重要,招聘的这个人在业内比较有名气,出尔反尔坏了公司的名声,以后再做项目时,顶着臭名声可就难做了之类。)争取让领导收回成命。这样也就不用再为难了。况且,之前已经理清了事因,沟通时也更加有把握不是么。当然,如果领导一时难以决定,或非回不可的话,那只好再考虑下一步了。
和当事人和气沟通,毕竟是公司的问题,尽量和他协商,说明公司的情况,并且和他说明下次有合适的机会马上第一时间通知他。并且李小姐要动用自己的人脉资源向自己的朋友同行推荐他,让他可以很快找到其他工作。
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