首先看看offer内容:是通知式offer,还是合同式offer了。如果是通知式offer,要求员工于什么时间来公司报道,那么这个就比较好处理了。来报道是先办理入职手续(告知项目延期,具体时间另行通知;劳动合同暂不签订,其它手续可以先办理),同时与公司领导沟通好,具体什么时间能够启动项目,否则容易造成员工去其它单位应聘上班。
如果是合同式的offer就比较麻烦了,因为这个offer就相当于与劳动合同一样,所以建议领导先将该员工安排在其它岗位上熟悉公司文化,熟悉公司人员。或者做一些项目前期工作,为后期工作做铺垫。
一般项目负责人是根据项目来拿收入的,一个项目完工了那么就可以拿到多少报酬,没有固定的时薪的,及时有也不多,大部分都要等项目完工后才发,所以这个属于阶段性用工,与劳动承包差不多。不过通过这个案例我们可以想到如果碰到的是财务人员、行政人员、业务人员等这些岗位时,我们应该如何处理。
1、建议将offer改为通知形式的,入职时签定好相关的劳动合同和绩效考核目标(试用期合格标准等);很多企业offer采用合同形式的主要原因还是怕因入职手续办理不到位造成无劳动合同但形成事实劳动关系的情况出现,或者是绩效考核条例等原因;所以完善入职手续,将offer改为通知形式比较好。
2、建立入职培训机制。合理的入职培训一方面可以让员工更快、更好的熟悉公司运行模式,另一方面在出现这种情况时能合理的避免因为暂停某岗位通知员工回家等消息的情况。