1、理清事因。凡事都有因果关系,出尔反尔实属事出有因,项目暂停,人招过来也没有用武之地啊,所以才要
回掉。那么,就没有既保住公司的面子,也不折本钱的法子吗。还有,这个项目是临时暂停,如果有机会,可以了解清楚暂停的原因:是资质不够,没能审批下来?是少了材料?遇上政策调整,需要重新设计?还是由于其他原因?还有,项目临时暂停,大概会停多久?以后还会不会再做这个项目了?都可以了解清楚,以便下面考虑相应的策略。
2、寻找策略。办法是人想出来的,只不过有上、中、下策之分,不管用上策还是下策,能达到目的就行了。当然,能够使出好方法更好。