我支持正方观点坚守原则。
1、坚守原则首先建立有完整薪资体系的基础上,并且保证招聘岗位的工资不明显滞后于市场的价格。我们公司有自己的薪资体系,大体每个层级每个岗位都有自己低、中、高的工资范围,在我的能力范围内能做的就是按照薪资体系来谈。
2、坚守原则有利于保持公司内部的公平,一般公司招聘的岗位公司中会有同一岗位,如果新招聘的人员工资高于原有员工的工资就会造成公司内部不公平,势必会造成老员工的不满,对公司整体的工作效率造成负面作用。
3、如果应聘者很优秀真的很适合我们公司,我们人力资源部首先会分析我们的薪资体系是否滞后于市场的价格,然后分析这个应聘者是否适合公司的文化,给公司带来巨大的效益,我们指的文化就是能持续在公司做下去,如果应聘者是那种看着哪工资高就往哪跳,没有自己的职业价值观的人,工作能力再强我们老板也是不建议入用的。再有我们会根据用人部门用人的紧急程度,和这个岗位的重要程度来选择要不要适当妥协,主要还是公司经理的审批。
1楼 135137
请教个问题:有一期打卡是关于完善员工信息表,降低企业用工风险?请问是哪一期啊?
尽量降低企业的用工风险,在员工信息表中应包含哪些内容,或者需要哪些资料?帮忙解答下,尽量完整,谢谢!