万事非绝对,要根据情况来看:
1、因为你不能保证你公司的薪酬体系就非常合理,完全符合市场薪资水平,一般情况最好能好好谈,让候选人接受公司的薪酬体系,那这样是最好的。
2、假如这人确实非常优秀,并且这个岗位确实不好招聘,还有在市场上调研到同行业薪资确实比自己公司的高,那可以向老板说明情况,用此人带来的利益比较大,是可以适当妥协的,但不能太高于市场同等职位和行业薪资水平。
3、假如说你公司定的薪资水平已经比同行业同岗位有竞争力了,就不能妥协了。
4、还有如果这个岗位比较好招聘的话,要坚持公司的薪资体系。
5、所以,完善公司的薪酬体系,每年及时更新薪资水平,让其符合同行业市场的薪资,做到对内具有公平性,对外具有竞争力,这是关键,把这个问题解决好了,就可以完全按照公司的薪酬体系来了。
5楼 Alice7758258
顶
4楼 天狼心
我认为是否留用。关键在于人才的价格是否合理,不仅仅是依据公司的薪酬制度,更要观察市场的人才酬谢水平。也就是以价值为基础。
3楼 旅居师凡瑟
每天都要学习
2楼 Scarlett巜呉
学习了,谢谢!
1楼 风轻
学习