对此问题我持中立的态度。
从正方观点来分析
企业对不同岗位制订的薪酬体系是经过公司对岗位说明书的具体分析、市场薪酬调查及企业可以承担的范围具体指定的,不是凭借个人主观意向定出的,所以HR在招聘过程中理应根据企业的薪酬体系制度来招聘人员。从企业人力成本节约方面更应该把薪酬约束在薪酬体系制度内。不能仍凭应聘者漫天要价。
如果企业一直无法招上合适的人才,而且从招聘反馈结果看薪酬直接影响招聘效果,及时与上层领导沟通,是否是先期制订的薪酬体系制度与市场薪酬有所脱节,应该重新拟定新的薪酬体系制度,以新的制度重新定位应聘者的薪酬。
HR的职责就是为企业招到合适的人才,所谓合适就是在企业要求的规则内,如过HR一味妥协,那企业的薪酬体系制度就形同虚设,招不到人,分析原因,根据原因解决问题,规矩不适用重新拟定,让员工在公平的薪酬体系下工作。