【03月29日打卡总结】所谓原则,都是人制定
作者 拼命的考拉
2013-03-29 10:06
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在录用谈薪时,HR经常会碰到这样两难的问题:当一名合适人选所要求的薪酬高于公司规定时,你是要还是不要?一方面公司有既定的薪酬体系和制度规定,这是原则。另一方面, 尽快把合适的人才招聘到位又是迫切的现实问题,尤其是迫于业务部门的用人压力,这是现状。公司原则和现状之间,你如何抉择?你是坚守原则还是适当妥协?你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
在录用谈薪时,HR经常会碰到这样两难的问题:当一名合适人选所要求的薪酬高于公司规定时,你是要还是不要?一方面公司有既定的薪酬体系和制度规定,这是原则。另一方面, 尽快把合适的人才招聘到位又是迫切的现实问题,尤其是迫于业务部门的用人压力,这是现状。公司原则和现状之间,你如何抉择?你是坚守原则还是适当妥协?你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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所谓原则,都是人制定的,我们既然制定了,当然要遵守。既然知道在实际运用中会出现一些例外的情况,那就在制定原则的时候给自己留一些空间。坚守原则的同时还能灵活运用,何乐而不为?
因此在薪资结构中,不妨把薪资结构做的复杂一些,留有一些特殊补贴项,或者福利政策做的多样一些。有时候谈薪资,员工关注的不单单是薪资本身,公司给提供的福利和隐形福利也很重要。。。
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2024-09-18 17:51
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