关于这个问题,就我们单位而言那肯定是坚守原则,这原因有很多:
1、首先公司有一套完整的薪酬体系制度,且就不同学历、工作经验、工作能力的定薪等均有规定,因而,一般情况下这种情况很少出现,因为只有接受了公司的这些基本规定才能成为备选人选;
2、正如正方观点所述的那样,没有规矩不成方圆了,开一次特例,就会有第二次,第三次。。。,那样制度就如同虚设了,也会给之前进入的员工产生负面影响,这绝对是弊大于利的;
单从HR操作上来说,可以考虑与该合适人选沟通,看是否看中短期利益,还是长远利益,如果是前者,只能遗憾放弃,如果是后者则可以考虑让他先入职,逐步做薪酬调整,毕竟不管什么岗位都有一个起点!