据统计:在男人占据多数的商界企业中脱颖而出,女性CHO开始越来越多的崭露头角,2012年来自三人行HR职业经理人流动指数显示,在世界500强企业中女性CHO。世界500强企业中的女性CHO为12位,据调查研究显示:中国500强企业中女性CHO新增上岗有增长趋势。例如:来自联想集团人力资源副总裁乔建,担任联想全球CHO长达5年之多,搜狐网络集团的CHO张雪梅,自从创业伊始,跟随董事长张朝阳长达10年之久。
然而,2012年全球企业TOP500女性CHO的人数增长不多,但是全球企业在其所领导的公司中,且中国TOP500企业中女性CHO的权力开始日渐加大。
领导特质一:女性CHO增速缓慢,所在公司排位提前
目前,世界一流的公司中只有2.6%由女性CHO领导。2005年,领导世界500强企业的女性CHO只有6位(1.2%),2012年人数增至12位。虽然人数增加了近一倍,但7年以来平均每年增加的女性CHO不足一人。可喜的是,2005年,女性领导的的公司排名超过300。现在女性却开始领导一些较大、具影响力的企业。其他女性CHO领导排名第28、第41、第46等等的公司。
领导特质二:世界500强企业女性CHO占10.4%且高收入
统计的这12位女性CHO掌握亚洲、欧洲和美国世界世界500强企业,结果是世界500强企业女性CHO占10.4%,其最高收入达到68万美元的收入,但是,2012年500强企业女性CHO的数额依然只是德国总理默克尔所掌管经济资源的20%。
领导特质三:女性CHO的职业生涯始于40岁
有这样一个看不见却能感受到的规律:中国的外资企业中管理者的人选任命遵循这样一个规律:外国人,男性;外国人,女性;海龟派,男性;海龟派,女性;中国人,男性; 中国人,女性。几乎很难看到本土的女性出任外资企业的高级管理者。 除了帝国烟草公司的CHO有40多岁外,研究中的所有女性CHO都超过40岁,但没有超过50岁的。
领导特质四:美国世界500强企业CHO居领先
美国公司在让女性担任高职方面取得最大的进展,2005年只有三位女性CHO,增加到现在有九位世界世界500强企业的女性CHO,7年间增至三倍。与亚洲和欧洲的女性CHO比较,美国的女性CHO所领导的公司规模也较大,收入总共达5,800亿美元。
领导特质五:领导力强的女性管理者壮大,但却未能提拔女性CHO
2012年全球,新上榜的亚洲女性CHO和澳洲企业的女性CHO。比较起来,世界世界500强企业中的亚洲公司超越了美国公司,总体上产生更多收入(9,526万亿美元,美国公司8,405万亿美元),数目由2005年的127家增加到现在的179家。
但是,亚洲女性CHO人数没有同步上升,实际上反而下降了。2008年来自中国上海和日本的两位亚洲女性CHO,到2012年已全部退休,例如,原联想集团的CHO乔建女士,已随着柳传志的退休而已隐退。
领导特质六:世界500强中女性CHO快消品IT行业居多
似乎最愿意聘用女性CHO的是消费品公司和科技公司。但龙头科技企业由女性领导其实也不是什么新鲜事,惠普、IBM甚至施乐都是由女性领导的。消费品公司百事公司、 卡夫食品和TJX也各有一位女性CHO。
领导特质七:世界500强中中国CHO多由女性担任
比较2005年到2012年的女性CHO,美国企业500强CHO多由女性担任。2005年前的所有其他女性CHO,到2012年在华尔街的压力下都辞职告老啦,包括美国国务卿希拉里。在亚洲企业和中国的企业CHO领导今年进入世界世界500强企业,中国TOP500企业中女性CHO开始越来越多的,已经超过3家,比如:华为企业、阿里巴巴、万科都有女性CHO的身影。
超强领导力是CHO成功的法门
根据2012年全球世界500强职业经理人流动指数和猎头数据,不难分析出新时代女性CHO取得成功的个人原因,中国三人行HR首席顾问王艳锋认为是超强领导力,具体彰显如下:
1、 个性要强。谁看到女性CHO本人,都觉得女性CHO异乎寻常的年轻,但是浸透在女性CHO骨子里的刻苦和努力让女性CHO比同龄人成熟许多。当女孩子们在逛街、吃零食、谈恋爱时,女性CHO在办公室通宵达旦地工作。女性CHO不断提醒自己“凡事都要靠自己。”女性CHO信奉一条准则:人的性格有先天具备的特点,但是后来的职业生涯对于个人的影响是决定性的。“人作为一块石头的形状,取决于在什么样的水流之下。”
2、 强烈提升自己的渴望。当一个公司被女性CHO认为不再能给予女性CHO新鲜的养料时,女性CHO会毅然决然地选择离开。女性CHO每一天都要对自己说“我今年要做什么,明年要达到什么目标。”
3、 善解人意,以人为本。女性CHO和同事、员工的关系非常好。对待他人耐心、细致、周到。乐于赢得他人的尊重,和外界形成良好的互动关系,为女性CHO的成功奠定了基础。
4、 不断学习,从书本到社会。汲取各种营养,在公司工作的过程中,各种事件和形形色色的人,都是女性CHO学习的好机会。
5、 外部环境:外企为女性CHO个人的发展搭建了一个非常好的平台。不能设想中国企业会出现这样年轻的而且是女性的CHO。当你有理想、有抱负、聪明、能干、有责任心时,当然会得到提升,而不会被无谓的因素阻碍。相比之下,在中国的其他企业很难脱颖而出。
女性CHO的职位每一次提升,都会给女性CHO带来挑战,女性CHO的坚韧和努力为女性CHO赢来了胜利,自己的水平也得到迅速提高。
16楼 毛毛丹
我认为,女性只有在工作中才能获得真正的自信。
15楼 seagullzhang
这个要学习下的,收藏了
14楼 老婆好棒
内心要足够强大
13楼 日出远帆
梦想是一定要有的,万一哪天实现了呢
12楼 吴彡彡
学习的榜样~
11楼 开心酱
谢谢分享
10楼 flysnow
相较于男性领导者,女性领导者要付出得更多,除了自身体力外,还有家庭因素的影响,成家的要担负生育教育下一代等责任,所以女性领导者更辛苦,致敬。
9楼 三叶草ZJ
做强女人,不做女强人~
8楼 瑞捷
学习,谢谢分享V
7楼 雪娟
學習了,謝謝。
6楼 记忆春天
会工作的女人最美!
5楼 相依偎
工作中的女人最美。
4楼 苏武曼
努力的女人值得尊重
3楼 大小泡泡
学习
2楼 漠然之彼岸花
对头。。。
1楼 迷途的八零后
女人和男人越来越来平等了