(1)入职麻烦点,今后事少点:我们仔细想想,其实不光是员工入职,人力资源的整体工作不也是先做人力资源规划?平时讲的PDCA方法不也是以“P”开始吗?最简单的每天上班不也是要准备好厂服工卡闹钟什么的?这说明,凡事预则立,不预则废,如果不做较周密的事前准备,要做好一件事是不容易的,员工入职也一样,有薪资谈判、背景调查、手续办理、身体体检、入职培训等待,如果忽视或弱化某个环节,可能会给公司带来潜在的隐患,你想,如今的《劳动合同法》规定公司的义务和职责好具体好全面的,如果员工稍加学习,加之公司HR某些做得不完善的话,是很容易抓住把柄的。
(2)完善制度流程是根本:从本周讨论的话题可以看出,如果我们HR各项制度和流程都比较完善,把所有意外的情况也考虑到了,即使是刚从学校毕业的新HR者,只要在耐性、从业心态、专业技能上有一定水准,处理HR日常事务来都能够得心应手,但成熟完整的制度流程也需要根据公司、国家法律法规等实际情况不断修改完善,否则也将存在不适合的地方,看来,HR工作象闹钟一样,只要上了发调,就永远只能前进、前进,一刻也停不下来的,永远也别想休息和偷懒。