本周学习了招聘之录及招聘管理,针对周一至周五的内容谈我的感受:
星期一:HR如何做好薪酬谈判?
通过这个课程,了解了如何做好薪酬谈判的重要性,这是招聘人员关键的一部,也是影响招聘效果的一步。希望把在这里学到的很好的用的实际工作当中去。
星期二:如何做好背景调查?
目前对于我们来说,也会有一些关键性职位需要做背景调查,在这里学习到了,从哪几个方面着手做背景调查,需要注意哪些事项。
星期四:已发录用offer但又不要,如何处理?
这确实是一个比较不好处理的问题,但通过大家的学习与交流,其实这个问题也可以尽量去处理的,比如怎么样去写“录用offer”。以什么的态度去和求职都进行下一步等。
星期五:在录用谈薪时,HR是应坚守原则还是适当妥协?
根据以上的查调结果:24.4%HR坚守公司薪酬体系和制度原则,不做妥协。33.1%认为可以针对实际情况做适当调整,而42.5%持中立态度。通过结果我们可以看到大家的观点各不一样,我记得当时选的是坚守原则, 大家各持不同意见,有时我在想,或许都行得通吧,对这个问题是什么态度,我觉得本身属什么性质的企业也有很大关系的,我所做过的有台资,日资,意大利企业和港资,虽然自己选的是坚守原则,但我实际工作中也有适当妥协的情况。我的期望是坚守原则。
这里是一个大课堂,希望在这里学到更多关人力资源方面知识,去更好的工作。