作为整个招聘环节的收官之作,员工入职办理决定着整个招聘环节的成败。必须注意到以下几点:
一、薪酬
薪酬体系建设管护员工队伍的稳定性,在一定程度上影响着招聘工作的开展。在薪酬谈判过程中,一定要注意维护薪酬体系的稳定性,避免过于灵活对薪酬体系建设造成不良影响。在薪酬体系建设过程中,也要注意到各种字节问题,避免制度过死难以操作。
二、背景调查
背景调查须事先征得被调查人同意,在调查过程中也要注意保护被调查人的隐私,在合理合法的前提下开展背景调查。对于背调结果,记得只是参考。
三、入职风险
慎发offer,一是注意offer的内容,不要有任何确定录用的内容,避免风险,再就是发offer前一定要确定好岗位还是不是需要人,避免出现案例中的情况。入职时一定要让杜方确认入职资料信息的真实性,签署承诺书。
然后要避免合同签订过程中的法律风险。
最后,凡事预则立,不预则废,在招聘过程及平时的工作中必须注意人才队伍的建设及储备,以免缺人时临时抱佛脚。