1\做好定位,以企业的战略规划为基本准则,以企业的文化制度为依据,以企业的人力资源管理思想为指导,做好人才定位,招聘定位\薪酬定位
2\合理运用方式方法,在招聘的各个环节,要充分学习与使用人力资源工具,与技巧,会运用心理学\谈判学的技术,与情与理\层层深入\把握先机\争取主动的做好各个细节的工作 .
3做好计划,凡事预则立,不预则废,工作前置,做好各类的预案.
4\做好风险评估,人力工作要细之又细,慎之又慎.作为HR我们既要遵守国家的法律法规,又要依据企业的制
度与文化来做事,既要远处着手,提前规划,又要细处着眼,处理好各类的问题,
5\做好后评估,一个工作做完好,要认真的思考,对与错,做好评估与改进,不断提高自己,规范企业制度.