新员工报到入职后,如何让其快速融入公司和团队,熟悉工作和生活环境,普遍认为,做好相应的入职引导是非常有必要的。那么,请问:1、你们公司有对新员工做入职引导吗?有没有2、如果有,具体是怎么做的?请分享你的经验
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1.有.
2.这个入职引导包括了我们的新员工入职培训和新员工学习计划.
A.入职手续的办理:工资卡,工号牌,劳动合同签订,相关资料提供等等.
B.入职培训:公司制度培训,企业文化培训.
C.新员工学习计划:对新员工学习计划我们分为两种.一种是有过以往工作经验的,即社招人员.一种是没有工作经验的,即校招人员.
在办理完新员工的入职手续,并且完成入职培训后,移交给用人部门开始新员工学习计划之前,HR会带着新员工熟悉公司各部门,并且带着新员工和相关部门沟通,让新员工能够快速熟悉公司情况,会在第一周安排新员工欢迎会等班余活动.
然后,新员工学习计划我们的学习周期是一个月.在一个月内,由部门安排导师对新员工进行培训学习.考核周期为,第一次是入职三天一次考核,并且HR与员工沟通,了解员工目前的工作状态,以及所需.和导师沟通,了解员工的学习情况,并且就员工提出的问题和导师沟通.然后,每周一次考核.谈话.一个月后,第一次转正考核.达成,即提前转正.不达成,即再考察一个月.学习计划延期.针对性就未达成项和员工沟通,和导师沟通.一个月后,如仍未合格,即认为不适合我公司发展.办理离职.
在学习计划里面,我们又对校招的和社招的有区分学习重点.
校招人员:针对校招人员,没有参加工作的工作经验,我们更多的侧重于素质培训.执行力,思维方式,抗压能力等.不会对专业要求较多,就校招人员来说.我们一般的期望值是在两个月内,能够完成新员工培训学习计划.转正考核成功.
社招人员:针对社招人员.我们更多的是就以往的工作经验的总结,新工作的学习,温故而知新.经验结合,推陈出新.一般情况下,对社招人员,我们的期望值是一个月完成新员工学习计划,基本上都是就新岗位知识的培训和以前经验的梳理.在这个地方也有一个情况,社招员工没有该岗位的工作经验.这一部分,我们一般是用校招人员的培训计划培训.更多的是针对岗位知识的培训.
7楼 BJ陌上花开
学习
6楼 dolphinxin
学习了!
5楼 韩快乐mkv
严重支持,与君共勉!
4楼 天狼心
新员工入职引导,或繁或简,都各说纷纭。我认为必须从这两个人角度去思考。一是:新员工角度,我们必须了解,他们最迫切的想要了解什么,需要我们帮助什么。二是:怎样节约公司的人力成本,以时间成本为主,包括HR部门和用人部门的指引导师。
3楼 旅居师凡瑟
每天坚持学习
2楼 丹丘
回访
1楼 何宝贝
学习