我们公司对新员工做入职引导包括了人力资源部入职引导和部门入职引导两部分。
第一、人力资源部入职引导:第一步是介绍新员工,入职手续办理完后,会有一份书面的入职指引,上面会列明人力资源部、食宿等方面负责人的联系电话,然后介绍所有人力资源部不同模块的同事认识,这个也是在书面的入职引导上会有列明的,然后是去到部门,介绍所在岗位的主要联系人,以及所在部门的综合管理员(即部门兼职的行政人力资源的同事);第二步是入职培训,包括:企业发展历史、企业理念、使命、价值观、公司相关规章制度、办公系统应用、安全三级培训、以及园区熟悉(即公司园区主要划分、主要工艺流程简单介绍)等。
第二、部门入职引导:主要包括部门人员介绍、部门主要职责、本岗位与其他岗关系、本岗位常要联系的部门、相关制度及三四级文件、三级安全培训中的部门安全培训及班组安全培训。当然最主要是引导对本岗位的熟悉程度。
一般这两步需要3天左右,新员工入职一周左右,人力资源部会有进一步跟踪面谈,主要是直接上级和员工本人。