我认为做新员工入职引导是需要的,我们公司也有做新入职员工引导。只不过,是做得还不是特别完善的。
1、 新入职员工报到:由人资部门负责办理入职手续,领取相关办公类用品等;上班第一天,由人资部门专人带新入职员工到各个部门介绍新老同事相互认识并送入用工部门;
2、 新入职员工培训:由人资部门组织对规章制度、员工手册、需注意事项等进行培训宣导;
3、 部门内部培训:由部门内部进行,一般是以工代训。这方面公司做得还是不够好的;
4、 试用期的跟进:用工部门及人资部门一起。
5、 试用期后的总结、考核及转正
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