入职引导由HR和新员工的入职指导来来共同完成,入职指导人一般由部门的有热心和责任心的优秀老员工或直接上司担任。我们公司的入职引导有三部分组成:
1、新员工办理报到手续后由人事行政部与部门共同商定入职指导人,人事行政部在一个月内安排新员工入职培训。
2、办理报到后,阅读员工手册及相关制度,即进入到岗前培训阶段时,由部门主管根据岗前培训计划内容,包括部门的架构、职能、各项目规章制度及操作规程、安全制度等,逐项进行培训与考核;岗前培训时间为一周左右,通过考核即结束。
3、岗前培训结束后即进入在岗培训阶段,由入职指导人完成,新员工每项培训结束,新员工经与指导人共同认可,各部门可根据实际情况统一安排考核评估; 三个月后,如员工符合转正要求,由部门主任牵头,同技术(业务)骨干等至少3人一起组成考核评估小组,对该新员工进行考核评估,如全部通过,新员工则可进行独立上岗,否则,需进行重新培训考核;对在指定培训时间内,不能通过培训考核的新员工不能转正;
2楼 dolphinxin
学习了!
1楼 旅居师凡瑟
每天坚持学习