公司入职引导主要是关于公司相关制度的简单培训。入职引导实际上包括很多东西,但是限于很多公司的实际情况来说,有些是暂时做不到或者能做但是没有精力去做的。
我认为的入职引导包括:
1、OFFER的发放。这是入职引导的第一步,是公司确认录用该应聘者的信息。OFFER里一般包括了员工的入职薪资,员工入职需要携带的证件,员工入职应该做的准备和其他事项。
2、员工入职前与用人部门和行政部门之间的联系。这是做好入职引导的关键。第一,这是让部门初步认识新进员工的环节,第二,这是新进员工入职前行政部营造一个“家”的气氛的环节。
3、员工入职当天员工手册的发放与劳动合同的签订。员工手册其实公司相关制度的一个简单集合,这里罗列了公司制度中相对重要的制度条款,比如考勤制度啊,公司一些福利啊,公司的黄线,红线这些奖罚制度等等。劳动合同的签订是一颗“定心丸”,是公司于员工确立劳动关系的最高形式。
相信大家在员工入职引导中做到以上几点,那么员工在入职初期就能很快适应公司的环境。