公司新员工入职后做好入职引导非常必要。
一、新员工办理入职手续正式入职后做完岗前培训(包括人力资源管理手册、行政管理手册、企业文化手册,财务报销相关制度流程等,一般由培训主管亲自督办,大约需要三天时间),人力资源部员工关系主管将新员工引领到入职报到的部门,同时告知其工位,并将其所需要的办公用品亲手交给新员工,并告知办公用品用完后向哪个部门哪位同事领取;
二、带领新员工熟悉工作区:根据新员工的行政级别引领员工熟悉各个部门所在的办公区域并认识主要领导,熟悉工作休息取以及咖啡、茶叶使用程序等;
三、带领新员工熟悉生活区,包括食堂(如如何领取餐具、排队刷卡等)、宿舍、存(停)车位及其注意事项等;
四、新员工上岗后,人力资源部员工关系主管进行每周一次的入职跟踪,并负责与新员工及其主管导师进行沟通了解,包括工作、生活、同事之间的交流、个人习惯、工作习惯、为人处事,甚至是家庭上的一些小事(这个需要谈话技巧哦!)等。
五、新员工到了新环境能不能快速适应主要还是看其所在部门的氛围以及其所捕捉到的小道消息,因此人力资源部会时常提醒部门领导以及老员工要营造一种轻松愉快互相尊重和谐的工作氛围,禁止私下谈论、传播消极言论。
六、要求员工关系主管在新员工入职后一个月内,每周至少两次叫上员工所在部门的同事以及新员工一块到食堂就餐。