入职引导,我理解的也是公司正在做的,确切的说应该是公司及本岗位介绍及注意事项,做的面是很全面,但是自我感觉不是很专业。一般步骤如下:
第一步:新员工第一天来上班,先到人力资源部报道,接受新员工培训。
第二步:领着新员工到厂区的各个部门转一圈,并介绍主要负责人,重点介绍其入职部门的人员,并简述一下成员的工作职责和权限吧。
第三步:回到人力部,询问入职者的感受,解答疑惑。
第四步:告知入职者的本职工作,以及工作相关工作流程,以及注意事项。比如,各种文件、业务的审批流程、绩效考核形式、公司正常生产工作流程等等吧,最重要的是简单介绍一下高层的办事风格、人员性格、主管为人等等,以免工作中或处事中,通了大篓子就坏了。
第五步:联系其主管,与主管定好上班时间,这期间办理好工卡,工作服审批手续一般是入职后一星期后办理等事宜交代好,主管来领或是送去给主管,一般是送去比较好,入职者也比较心里舒服。人都摘来了,也不差最后一程了。
第二天就该干什么干什么,有事可以让他来问的。掌握的原则:态度和蔼可亲,办事把握好分寸。