以下内容为入职必引导:
一、公司管理
1、介绍公司考勤、加班、请假等各项人事管理制度和员工手册
2、介绍工资发放时间、五险一金购买情况
3、介绍公司组织架构和部门大概业务流程:简单介绍即可,更具体的可以留在入职培训时做
4、安排办公位置(电脑、电话、邮箱、复印件、打印机等使用)、发放工牌、内部通讯录、办公用品等。
二、工作安排
1、给相关部门主管和同事引见,让部门之前已经安排好的导师带其熟悉新环境
2、学习岗位说明书和操作指引:有些主管喜欢让刚入职的新员工做工作计划,计划可以做,但是得看条件,如果新员工初入行,那么在制定计划时,主管需对员工进行密切指导,了解其现有能力后再逐步安排。
4、了解试用期培训安排和工作安排、绩效考核指标等:公司可以把员工在试用期内每个月需学习的东西和工作任务、目标等做成表格,每个月部门主管需向导师及新员工了解进度。在刚入职的一周,导师或者主管需对新员工特别关注,可以每天安排半小时约新员工访谈,对其一天的工作进度进行了解,及时指导。
三、衣食住行
1、介绍公司附近坐车、用餐、购物等情况,建议HR或者部门同事前一周都和新员工一起用餐或者一起下班,带其熟悉新路线
2、没有提供住宿条件的公司,尽量帮忙提供租房等信息:如果公司有住宿安排,在入职前应该和员工详细说明公司宿舍里有什么设备,告诉新员工在入住时需要带什么,不需要带什么,这些温馨提示可以做成文档,在新员工入职前一并发送邮件给他们。如果是需要合租的同事,可以在公司群里问问是否有相关信息。