入职引导:
1、在入职前就将各种准备工作做好,行政方面:座位安排、电话、电脑准备、文具、工衣等物品
IT方面:网络开通、OA账号,电话号码等
人资方面:各种表格、入职资料及入职培训指导
做好准备工作:在新人报到时,给新人一种受欢迎的感觉,确保在她办理各项手续时,都会顺畅无误的办理好,留个好印象,甚至在座位上准备一份公司的小礼物,都会很温馨。
2、入职当天,填写表格,需要热情接待,细心指导,很多人对入职时第一个接待他的人印象特别深刻,在新人到新的陌生的环境时,笑容和细心格外重要。各种入职手续办理齐全以后,安排职前培训,培训前最好给到新人一份培训计划和时间表,如果需要考核,也要事先说明;
3、入职培训,内容基本差不多:公司介绍,文化介绍、组织架构、各种规章制度等初步培训。
4、引入部门,介绍导师,导师最好是直接主管或者部门老同事,在选择引导人时,要注意,尽量不要选平时爱抱怨、爱说是非的人。这是比较关键的一步。导师的好坏有时直接决定新人去留。
5、送入部门后,后续的跟进。平时遇到要亲切打招呼,通过正面或侧面渠道了解工作表现,及时关怀,是否有遇到问题,是否需要人资帮助等。