我们公司有,我们现在正在实行导师制,每个新入职的员工都有一名导师。
1、带领新员工认识部门同事和相关领导,熟悉部门工作环境和氛围,介绍部门工作目标和方向,团队成员组成和工作分工等。
2、岗位试用期工作目标确定、任务安排,岗位工作职责和流程培训,试用期转正考核标准和方式的确定等。
3、入职第一天陪新员工共进午餐,熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。
4、新员工试用期工作指导,传帮带等,帮助其解决碰到的困难和问题等。
5、做新员工生活好帮手,担任企业文化价值观的第一宣导者和新员工日常行为规范的教导员。
6、新员工心态关注和试用期工作考核监督等。