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新员工入职的引导是很有必要的,我们企业一般分以下几个步骤对新入职的员工进行引导
一、第一天到人力资源部报到所需要提交的手续资料,一一向入职者说明提交的时间和要求,向员工发放员工守册,让员工仔细阅读,了解企业文化及相关的制度要求,同时告知其入职以后要注意的细节如工作牌的佩戴,岗位培训的时间等;
二、向新入职员工介绍企业各部门系统的负责人或直接工作对接人,便于入职后工作的开展以及新员工在面对新岗位工作困难时,可以及时找到可寻求帮助的对象;
三、介绍新员工到部门报到所需要注意的事项,安排发放工作开展时所需基础工作用具,由部门负责人向其逐一介绍部门同事与之认识。
四、告知新员工公用物品的存放地点,如果办公区的饮水机及纸杯,要求第二天上班带杯子上班,因为纸杯是给客户用的,另一方面我们需要环保,同时也不能忘记节约;
五、告知公司各部门联系方式,向新员工介绍企业的内部网络平台,初来乍到,可以先浏览一下公司的简要介绍,以便多了解一些公司的有关情况;
六、向其介绍部门岗位指导人,告知其在以后工作中遇到困难时,针对问题所需要咨询的部门,如实在一时半会不能解决的问题可告知人力资源部,人力资源部将协助其一同解决面临的困难。
七、告知新员工试用期所有注意的事项及建议,建议其以积极乐观的态度,主动的创造好的工作环境,用正确的态度来面对工作中的挫折,主动的承担与职责相关的责任,并敢于为结果负责,学会独立地做出判断和决定,并与其部门和主管保持同步,同时要善于接受别人的批评,同时宽容别人的缺点,制订工作目标,多与同事沟通,希望其在与同事间良好的思想交流基础上带给其创新的灵感,最终能工作快乐,快乐工作!!
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