培训工作流程
一、职前培训准备
A、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)
B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料)
C、介绍相关人员认识。
D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)
E、分发公司内训材料及课程表
F、指定一个生活导师(入职引导人)做新员工的引导人。
二、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)
A、讲师(培训专员、相关部门经理)
B、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)
C、培训内容
a、人力资源部门(9:00-12:00)
①公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主营业务、荣誉、组织构架
②企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站
③制度类:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度
④公司福利:医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、定额费用、食宿
⑤员工生活:聚餐、球赛、培训、同行交流、相关活动
⑥主要领导介绍:高管及中层领导。
b、相关部门(14:00-16:00)
①部门业务介绍
②工作岗位职责介绍
③业务知识与技能
④操作流程制度
⑤与其它部门的业务关系
c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)
d、 新员工答疑(约0.5小时)
三、参观活动(正式培训结束后的第二天上午,时间为半天,8:30-12:00)
主要到子公司参观,时间为半天,使用大巴车,各子公司安排专人做引导讲解,人力资源部安排专人跟踪协调相关工作。
四、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)
1、聚餐(18:00-19:30)
2、茶话会(20:00-22:00)
3、人力资源部主导,后勤支持,至少有1名公司主要领导,其它部门抽3-5人参加
五、培训总结和评估
1、新员工培训总结
2、新员工培训反馈表
3、新员工表现评估表(一星期后)
4、资料归档
六、其它
1、各部门的抽调人员名单
2、培训费用申请
3、人员出勤情况登记
目前的培训效果比去年强,但是还是有差距。
特色:我们往往培训完,新员工和人力资源部门人员关系比较融洽,从中我们更容易了解新员工试用期动态。
改进:有待改进的是因为新员工人数比较少,课堂氛围达不到,而且最重要一点,正在培训期间,新员工所属的部门领导总是安排新员工工作,导致新员工的入职培训课程不能完整听完。而这些问题,我们与相关部门领导进行沟通过,但还是存在。
142楼 企鹅雯
感谢分享!让我这个新的培训专员,至少知道了流程,要准备什么资料~~感谢感谢~
请问是统一安排,大约人数多少?入职培训后,在岗培训有什么好建议?
新公司,餐饮管理的,新培训专员,求更多的指导~~
141楼 52007
学习
140楼 帅得扶墙走
学习啦 谢谢
139楼 捷报频传
学习
138楼 buzhidao
学习
137楼 首席人才官的北漂生活
学习
136楼 sherrywu1998
认真、完整、细腻的培训过程,很受益。
135楼 917grace
好精心的准备
134楼 kiki.jiang
让新员工感觉找到了根据地,真好,谢谢!
133楼 巧克力chocolat
学习
132楼 ZGM188
支持
131楼 慕一
学习
130楼 军哥
好
129楼 欣昕
很详细,谢谢楼主的分享
128楼 念阡
这是应届生的入职培训还是每批入职员工都是这么全面、规范、人性?差异的嘞
127楼 Andrewlaw
xiang xi
126楼 衣上酒痕诗里泪
学习
125楼 亲亲宝贝小小松
真好还能坐大巴车去子公司参观!
124楼 豔華
学习
123楼 逍遥书虫
学习了
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