新进员工的入职引导,是招聘环节中的一项,也是一项必不可少的环节,或许引导者是HR,或许是用工部门,亦或是HR与用工部门,目的就是很好的让新员工在短时间内适应公司的文化,熟悉自己的职责,对具体工作内容的开展有明确的认知。
新员工入职第一天,在HR的陪同下,会将其派送至相关的用工部门,但在派送前,HR会对新员工做一个简要的说明,要求入职者做到多问、多看,少做。
多问。新员工尤其是一线员工刚入职公司,对环境都比较陌生,这时就要主动的去问自己的工作是什么,把主管安排的事情做完后,要问同事有没有什么忙要帮的。这样一来,不论求职者实际的能力有多强,最起码说明新员工在做事方面具有很强的团队意识,自觉性较高,一把这样的员工同事和公司都是很欢迎。
多看。对于经验比较丰富的新员工,入职后通过观察同事做事动作,就可以很快上手。反应及适应比较慢热的员工,多看他人的做事方法,等到自己做事时,要特别的他人容易犯错的地方。
少做。公司会给新入职员工三天的时间去适应,在这三天中,新员工少做事,即便要做事,也要自己熟知流程后在进行操作。若在具体的工作中,遇到自己不懂的,可以不要去做,但不可以不问,知道自己真正了解后再继续,确保自己做的事没有给他人造成困难。
新入职员工的工作引导环节很重要,引导ok后,会使公司实现多赢。