新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
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我们的新员工在决定录用时,首先由人力资源部同事介绍公司的基本制度,薪酬和福利,办理入职手续时再和新员工沟通对基本制度不明白的地方,办好手续带到工作部门交给部门负责人.部门进行上岗培训后上岗.新员工入职一个月内,再进行一次3小时的集中培训,采用幻灯片形式,结合员工手册.对新员工进行一次比较系统的培训,内容包括厂规制度,安全及消防知识,还有ISO9000和5S基础知识等等.新员工在公司工作生活一段时间后再培训,有利于员工更好的理解和把握.
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