1、 我们公司的入职培训就是到司后办完人事相关的工作后,领用办公用品、开通账户、确定工位、领用固定资产。
接下来,就是部门内部的一个培训,基本上就是领导给你介绍一遍你的工作内容和职责,然后丢给你一堆的文件自己看。
一个月内到司的新员工会有一个入职培训,基本上就是了解公司的主营业务,业内地位,公司对员工的要求、各种重要的规章制度。
2、效果:很平常的一个入职培训。效果一般。
我认为,新员工入职培训在于一个入职,对新人来说,公司是一个陌生的环境,仅仅介绍一圈下来,印象并不深刻。过2天就跟没介绍一样。有些公司会定期举办一些拓展活动或部门活动,这些都对新人迅速融入公司有非常积极的作用。因此,我认为新员工入职,除了必须要做的哪些流程性的东西之外,由人事部牵头做一些小范围的室内拓展活动,或对新员工进行密集型培训(迅速增加新员工之间的认识程度)都对其迅速融入公司氛围有积极作用。