【04月02日打卡总结】我们公司只有二级培训
作者 a手心手背
更新于:2013-04-02 08:52
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新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
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我们公司只有二级培训,公司——部门,在公司方面就由我们部门组织企业文化、公司各项福利制度等进行常规培训,另外培训之后还会进行简单的测验,用来加强新员工对企业文化及制度方面的了解,随后再由用人部门对其一对一的帮扶培训,这个主要针对其岗位的培训方面。
人力资源管理部组织的入职培训有反馈调查表,根据长期以来的培训调查来看,效果还是有的,尤其是在企业文化上给新员工留下很深印象,也由此更愿意在公司长期发展下去,不过也有些不足面,比如相对专业技能方面的培训,我公司还是不具备的,也很少进行外培,希望学习。
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2024-09-18 17:51
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