1、针对入职员工岗位不同制订不同的培训计划;
⑴其中公司规章制度、员工手册、公司级安全培训、质量方针质量目标等为全员公共培训项目;
培训时一般指定专门的培训专员进行培训,有侧重点地讲解培训内容;
⑵公共培训项目结束后,会进行一次简单的测试,以便验证新员工对培训内容的掌握程度,如果达不到培训要求的,将安排重新培训;
⑶各部门作业指导书、安全操作规程、部门级安全培训、班组级安全培训等(针对现场职位);
⑷对部门主要职能简介,对本职工作情况熟悉和了解,岗位说明书的学习,有必要的话安排至各相关部门学习了解各部门的工作内容,同时在培训计划结束时进行培训效果评定,以测试的形式(管理职位)。
⑸以上所有的培训均须保留记录,并且由培训人及受训人签名确认。
1楼 50242207
好,很好……非常好……