新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
虽然我们的新员工培训只有一天,没有军训。因为,我们本身就没有多少经费的缘故,只能给新员工安排一点小礼品之类的,如果没有小礼品的话,会从其他部门调拨点水果。
首先,肯定是我的开场白,在我介绍完之后,我会让今天来培训的新进员工跟大家做一个自我介绍。在这个介绍里,可以介绍自己的兴趣爱好,介绍自己的工作,什么都可以,这是促进新员工之间的一个了解过程。
接下来就是企业文化。企业文化之后就是各部门的工作介绍,各部门的负责人介绍。制度介绍。
一切完了之后,会带新进员工去参观酒店的客房及各个餐厅
1楼 50242207
好,很好……非常好……