1、新员工入职培训分为三部分:
一是员工入职当天,人资专员和部门主管会对员工进行入职引导,之后员工自学企业介绍图文版内容;
二是员工入职一个月内,统一进行企业制度类培训、安全培训、文化类培训、工作说明书内容培训;
三是员工专业培训开展,部分员工采用轮转岗位培训的方式,让新员工对自己的上下游岗位工作内容以及与本岗位工作衔接内容熟悉了解;部分员工采用师傅带徒弟的形式,一对一学习专业技术。
2、培训效果尚可,新员工在入职之前能及时明细自己的责权利范围,明确开展工作的具体办法。
改进之处在于对培训效果的量化评估的推进。