公司新员工的入职培训至关重要!
我们的销售团队根据新员工人数一般安排为两-三天(常规为3天)在三天的培训过程中,员工和企业有自主选择的权利,双方认同,在培训的过程中,用人部分都要抽时间旁听,从中选择适合自己团队的成员。第一天的上午为公司的企业文化,下午为公司企业管理经营模式和特点,第二天为专业技能培训,主要是工作方法和技巧,流程、同时穿插模拟,第三天主要是公司制度的培训,内容主要为考勤、奖惩、日常规范、薪酬福利。在培训和午休的过程中,都是有专人陪同,也是公司文化的最直观的的导入,让员工能感觉到公司亲情文化以及传帮带的体现,让新员工跟快的融入到团队中。
培训的顺序是有考究的,在这三天的过程中也是个双向选择的权利,同时我们的考核也是很严格的,先要让员工认同公司的企业文化、经营模式,接下来的技能培训就是我们选择员工的时候,前两项双方都认可,就是制度的培训,没有规矩不成方圆,进到一个企业就要按企业的规章制度办事情,条条框框先申明,做到先礼后兵。同时,我们三天的培训也只是一个最基本的了解,同时在三天的培训过程中,每天培训完了后,我们人事行政部都要召集旁听的部门负责人和培训的老师,汇总盘点当天表现优秀的人员,同时我们会根据当天的情况做好电话回访,对她当天的给予评价。正式加入团队后在实际工作中我们部门的负责人也是要密切关注和关心的,同时也是一个淘汰的过程。一般经过如此严密的筛选过程,留下的都是精英。
8楼 Alice525
支持
7楼 小小黛黛
学习了
6楼 老翅膀
好
5楼 丹丘
谢谢
4楼 钱誉瑞
学习了!
3楼 风轻
学习
2楼 Alice7758258
一起学习
1楼 旅居师凡瑟
学习学习,每天都要学习