目前我们公司新员工培训是这样做的:
1. 新人入职的当天,我们办好相关手续后,进行简单的厂规厂规培训,带新员工介绍工厂情况,并带到各部门进行了解,介绍新同事给各部门认识(互相认识),然后由人事部带到用人部门,由用人部门的带领者进行本部门相关资料学习。
2.新入职一个月内,我们会组织所有新人进行一个系统的入职培训,内容包括:厂纪厂规,公司产品介绍及简单工艺流程,消防知识等,用时四小时。培训者来自人事部、生产部、及行政部。
我个人觉得最好入职当天做好入职培训,只是公司不是很大,每次入职的人很少,所以我们就一个月内集中培训(集中在一起我们的新员工也只有7到8个人左右),这样做效果不是很好,因为入职培训,其实是更好让员工人融入企业当中,所有在没有入职培训就直接到企业中工作,可能不是太好。