对于新员工入职我公司主要分四个阶段:
1.由人事部培训:公司基本情况介绍,内容比较多,如公司发展史、组织架构、公司特点和优势、与员工有关的规章制度、福利待遇、基本行为规范等等。通过该培训主要是让新员工较多地了解公司的基本信息,让其不再有陌生感。
2.由质量部培训:因为公司属于医疗器械行业,加之领导的关注公司特别注重体系管理,平时员工的工作基本都是参照体系运行,所以员工入职就灌输该意识,有利于今后的工作。
3.由售后服务部培训:产品知识培训。根据岗位特点产品知识培训有祥有略。如销售人员、市场部人员、客服人员等将重点进行产品知识培训,考核也很严格;而财务人员、办公室人员产品培训就相对简单很多,只有了解。
4.由部门长培训:新员工至用人部门进行对应岗位职责内容、部门管理等方面的培训,然后进入实战工作中。
这种培训应该来讲效果很好,可以较全面地对员工进行了解。但每个培训结束的考核我们做得还不是很好,有待改善。