为了使新入职员工用最快的速度了解公司,新员工入职后,先进行公司设计好的系统的五天理论培训课程。第一天,是对企业发展历史和规模1课时、人事部经理讲话1课时,产品介绍1课,公司规章制度的培训5课时;第二天,消防培训4课时,公司经营方针、经营理念、5S培训4课时;第三天,职业道德培训2课时,公司组织架构、各部门职能介绍6课时;第四天,产品的优劣次例举介绍2课,薪酬制度和薪酬发放办法,以及存取钱操作方法,自我介绍,学员互动6课时;第五天,贯穿培训内容3课时,考试1时,分配部门4课时。
到各部门后,由各部门再进行在岗技能培训和实践操作,为期10天
培训的效果:总体来说,还是可以的。但还需要对培训师授课方法和课程进行再合理设置,增加学员满度调度