如何做好新员工入职培训?
经典课件新员工入职培训对每位HR来说都不陌生,相信每个企业都会做这项基础培训工作,只不过做法不尽相同而已。有的是直接给用人部门,边上岗边培训;有的则是HR部门做个简单的规章制度培训后就上岗了;有的则会有系统规范的“三级”(公司/部门/岗位)培训。那么,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是怎么做的?请分享你的经验
我们公司是按照三级培训进行的,新员工入职首先有五大部门讲解基础知识包括安全、规章制度、产品基础知识、质量基础知识、设备管理基础知识包括现场管理,分派到具体部门会有具体的培训进度计划,什么时候间段由谁来培训什么内容,并负责定期跟踪绩效,然后第二大阶段再进行上岗试操作培训和考核再上岗。
2、效果如何?有哪些特色或需要改进之处?请进行分析总结
我们的效果还是进行得不错的,为了让新员工尽快适应公司,我们还安排了分层次的沟通,以帮助和引导新员工尽快适应,改进我觉得主要是要让真正的培训落实到位,我们对每位培训师都有绩效奖励,所以现在流程规定得很清晰,就要抓到落到实处。