现在公司是才开始着手建立入职培训的体系和流程。以前都是直接上岗,规章制度发一份看看,老员工带一带,前任留下的资料整理整理,基本就完了。
现在的话第一步就是入职由人事部组织培训,主要内容是公司简介,组织架构,员工手册这些基本内容。
然后由部门做细则的培训,比如部门职责,个人职责、工作流程、部门制度、常见注意事项等等。
这个是最简单的入职培训过程了,效果一般,但是至少比以前没有要好的多了。现在就是一步一步的完善,改进,逐步形成三级培训,规范化。同时对培训的结果进行双向考核,促进讲师的表达力影响力,同时也使新员工更快的融入到企业中来。