回答:1、现在公司的入职培训只是让新入职的员工看看规章制度,考勤制度等等。
2、效果可想而知是不理想的。
入职培训对HR来说是非常重要的一项工作,同时对新员工来说是否能更快适应工作及公司生活也是起关键的作用。在现在公司,我认为分三大部份做好入职培训工作。首先,公司基本制度及公司基本办事流程;其次,公司基本架构,企业文化培训;再就是本岗工作培训,这样做的效果是使新入职的员工更快适应工作。
具体操作:
1、公司基本制度及基本办事流程:入职培训除了要认真讲解规章制度,考勤制度等等外,对日常工作的一些基本流程及相关表格作讲解培训。这样做的好处是使入职者对公司的基本情况及办事流程有基本的认识对大体的办事程序有所掌握;
2、对公司的组织架构等重点培训讲解,对公司的企业文化作适当宣传,使入职人员知道公司的架构尽快融入公司的企业文化,成为公司的一员;
3、 由入职部门为主,HR为副结合本岗工作做岗位培训,了解业务工作,部门办事流程,直接上级及对应支持及辅助岗位的人员及需做工作,务求做到顺利进岗。
在入职培训后可以相应做一个小小的测试,检验入职者对所培训内容的的接收程度,并与新入职人员沟通了解其受训感受,及时作培训检讨调整。在新入职人员入职后适当做回访监督,与其部门主管或班长了解工作情况,对其工作上生活上给予一定的帮助,让其对公司增加归属感。